トップページ>遭難の心理

 

 遭難の原因は、大きく五つに分類できる。@未知(不可抗力)の原因によるもの、A無知や未経験、B不注意や不慣れ、C判断の誤り、D制約・前提条件の変化。

大 分 類 小 分 類 具 体 例
未知・不可抗力 天変地異 地震、火山の噴火
自然災害 鉄砲水、土石流、自然落石、落雷
無知や未経験 地形を知らない うろ覚え
気象を知らない ドカ雪、二つ玉低気圧
季節感が違う 降雪を予想しない
装備の使用方法を知らない ピッケルでケガ、確保不良
危険に気付かない 未知の谷を下降
不注意や不慣れ・未熟 うっかりミス アイゼンの引っ掛け、雪庇踏み抜き、装備を失う
年齢から来る機能低下 平衡感覚低下、瞬発力・視力・聴力低下
疲労による意識低下 注意力散漫によるつまづき
錯覚 雪渓の下の空洞、ヒドゥンクレバス
ど忘れ 装備を入れたつもりで持参しない、セルフビレーの不良
手抜き アイゼンの団子を放置、赤布の間隔が広すぎる
思い込み 道迷い、地形を勝手に解釈
妄信・誤解 ガイドブックや、行きずりの人を妄信
一点集中 珍しい高山植物に、時間を忘れる
つられて 他の人も自分と同じ方向と思い込む
パニック 仲間とはぐれて、メチャクチャに歩きまわる
組織運営のミス リーダーシップ、連絡ミス、安全軽視
判断の誤り 調査・検討不足 食料・装備の不足または過剰、時間配分のミス
自信過剰 自分の力量を超える目標を選択
ルール無視 立ち入り禁止地区への侵入、忠告・助言の軽視
慣れから来る省略行動 近道・ショーカット、装備の省略(過度の軽量化)
危険の軽視・過小評価 スノーブリッジ、核心部以外ではザイルを使用しない
過度の達成意欲 撤退のタイミングを失う
企画不良 経済効率優先(募集登山)、目的のズレ
価値観の不良 動機が不適、格好良さのみ追求
制約・前提条件の変化 気が変わる 計画外の行動、目標のエスカレート、ついその気になる
急な人員変更 人数やメンバーの変化
トラブル デポを見出せない、サポート隊が来ない

 

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