● 危険行為を助長する要因 （歯止めがきかない理由）
１. 自己目標へのコミットメント（内的・外的）に、しばられる（過剰適応）
２. 付き合い、誘われて、惰性⇒危険感受性の低下（習慣と依存、エスカレート）
３. 組織の目標、外部へのアピール⇒客観的に無理なことをしてしまう（ミッションエラー、集団思考）
4. 遠征費用の増大⇒スポンサーとの癒着（コマーシャリズム）⇒過剰サービス
５. ツアー登山⇒費用対効果（損得勘定）⇒簡単に中止できない
6. 社会的悪循環（遭難のニュース⇒動機を刺激⇒登山者の増加⇒遭難の増加⇒過激な報道）
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